小红书运营手册PDF｜全本连载中｜免费在线阅读
🌟做号，是这个时代成本最低的创业。
📕小红书，是今年，最适合开辟的平台。
如果你的本职工作就是内容、流量、表达，那么来小红书吧，这里有远超其他平台的用户质量和付费能力；
如果你有另外的行当，那更应该做小红书——你的专业能力，找对方法运营，在小红书，如入无人之境。
这个专栏，是我以内容平台产品经理和7年副业博主全网50w粉博主的双重视角讲给你听的整体逻辑和实战经验。
在大厂工作时，为了看竞品后台，我可以从零做号，抖音、小红书双平台迅速运营到万粉以上，小红书2个月内粉丝3万并且成功跑通变现全流程。
所谓的“网感”是一方面，更重要一点是，我比其他人更明白内容平台的规则，更容易找到不同平台的规律。
本专栏适合：
1、想通过做自媒体打造个人品牌的职场达人
2、想做自媒体副业增加一份收入和成就感的朋友
3、想通过小红书变现，但涨粉遇到瓶颈的朋友
4、有小红书账号和粉丝，但变现遇到困难的朋友
正文开始，限时免费阅读：
【第1章】【运营心法】平台性质决定内容形式：小红书就是报刊亭，优秀的小红书账号持有者是赛博报刊亭老板
【第2章】【账号三件套】好的小红书号「杂志感」强，既然是杂志就要有杂志样
【第3章】【如何写笔记】文章是杂志的要素，笔记是账号的血肉：「笔记」这种新「文体」，到底应该怎么写——图文篇
【第4章】【私域引流及广告问题应对】如何避免小红书群频繁有人发无关广告？小红书引流到私域的方法有哪些？
【第5章】【封面和标题】给用户从报刊亭拿起你的杂志的直接理由：小红书吸睛笔记封面&标题大汇总
【第6章】【如何写笔记】文章是杂志的要素，笔记是账号的血肉：「笔记」这种新「文体」，到底应该怎么写——视频篇
【第7章】【商业变现】让杂志社不倒闭，让账号持续运营，唯有变现能力——自有产品篇
【第8章】【商业变现】让杂志社不倒闭，让账号持续运营，唯有变现能力——账号流量主篇
【第9章】【商业变现】没有最好的，只有最适合的 ｜ 附个人账号定位和决策分享
【第10章】【运营心法】无痛更新心法之笔记本型账号：学一切酷的东西，把知识本身当作回报
【第11章】【运营心法】知易行难但习得方法以后十分讨巧的养成系账号：质疑养成系，理解养成系，成为养成系
【第12章】【运营技巧】小红书笔记出爆款现阶段不为人知仍然非常好用（用户没看疲）的小技巧——封面、标题、配文、群名、审核
【第13章】【买手直播】什么是好的小红书买手直播？论王潇潇洒姐直播和章小蕙直播的本质区别
【第14章】【运营心法】创作者要有「面向平台运营同学周报」运营账号的觉悟：从平台角度论述什么是受平台欢迎的好内容
【第15章】【账号定位】当个艺术家，还是生活家？——从个人资源与禀赋出发做泛化型账号
【第16章】【运营工具】工欲善其事，必先利其器：小红书创作者可以不用但不可不知的做号工具
【第17章】【运营心法】【1000读者了！】小红书博主新星奖颁奖&所有平台通用创作心法：一要懂平台环境，二要越来越懂自己
【第18章】【运营技巧】小红书封面设计法：专业设计师和内容平台产品经理也未必知道的封面设计思路和审美倾向（上）
【第19章】【读者笔记】《小红书运营手册》读者侧系统重整理：换个视角，有新收获
【第20章】【运营心法】传达「有用」，比「好」好用：用适合小红书的语言，讲述自己的品牌故事
【第21章】【运营技巧】小红书封面设计法：专业设计师和内容平台产品经理也未必知道的封面设计思路和审美倾向（下）
【第22章】【运营心法+用户答疑】得到新商学分享文字稿：「杂志感」理论，以及全新案例
【第23章】【账号定位】要干什么和做成什么，中间是有GAP的：我们正是在GAP中把要干的那个事儿干成
【第24章】【运营心法】粉丝数是最不重要的指标：梳理业务明确更合理的目标，早日丢掉单个账号粉丝数的桎梏
【第25章】【品牌建设】一文讲透！企业在小红书做品牌建设，以矩阵思维不花钱或少花钱拿大结果
【课间练习】【运营技巧】绝不是教你当标题党：好标题助力你的好内容更好地传播，好名字让人能更好地记住和找到你
【第26章】【运营技巧】小红书的SEO优化：让用户在搜索页里搜到你，正如你从搜索里搜到你想要的内容那样
【课间练习】【运营技巧】连麦专家：2024年到底如何做小红书？
【第27章】【运营心法】【2000读者了！】所以，创造！
【第28章】【运营心法】那些年我们听过的小红书玄学：审核、流量、发布入口、作者等级、发布时段
【第29章】【运营心法】在小红书，做「好」视频：结合小红书的错位竞争策略，最大化发挥视频的价值
【第30章】【运营心法】水下经营不一定是什么灰色操作，而是那些你看不见的努力
【第31章】【企业专题】B2B企业在小红书做品牌建设：不管To B还是To C，本质都是To人
【第32章】【运营心法】做大概率上正确的事，然后尊重它的随机性
【第33章】【商业变现】在小红书做轻创业：做一个自己的产品，没那么难
【第34章】【企业专题】投重成本，下笨功夫：旅行社很难有品牌的问题，如何破局？